Ishlab chiqarish korxonalarining ta'minot zanjiri boshqaruvi - bu ishlab chiqarish korxonalari mahsulotni loyihalash, xarid qilish, ishlab chiqarish, sotish va xizmat ko'rsatishning ta'minot zanjiri bo'g'inlarida biznes oqimini, logistika, kapital oqimi va axborot oqimini kompleks rejalashtirish uchun axborot texnologiyalari va boshqa vositalardan foydalanadigan jarayon. rejalashtirish, tashkil etish, muvofiqlashtirish va nazorat qilishning turli tadbirlari va jarayonlarini amalga oshiradi. Sanoat va axborot texnologiyalari vazirligining tegishli mas'ul xodimi bugungi kunda aksariyat mahalliy ishlab chiqarish korxonalarida ta'minot zanjiri boshqaruvi hali boshlang'ich bosqichida ekanligini va hali ham tizimli siyosat yo'l-yo'riqlari mavjud emasligi va uni takomillashtirish zarurligini aytdi. zamonaviy ta'minot zanjiri innovatsiyalari va rivojlanishi kontseptsiyasini tushunish va yuqori sifatli rivojlanish ehtiyojlarini qondirish uchun standart tizimlar va tizimlar qurilishini takomillashtirish.
"Qo'llanma"da aniq ta'kidlanganidek, ishlab chiqarish korxonalarining ta'minot zanjirini boshqarish darajasini oshirish tizimli loyiha bo'lib, u yuqori boshlang'ich nuqtadan ta'minot zanjiri strategiyalarini qo'llash bilan boshqarilishi kerak, bu esa asosiy chiziq sifatida silliq aylanish kafolati bo'lishi kerak. Sifat va samaradorlikni oshirish maqsadi va yuqori darajadagi, aqlli va yashil yo'llarni joylashtirish.
Qo'llanma ishlab chiqarish korxonalariga ta'minot zanjiri boshqaruvi darajasini oltita yo'nalish bo'yicha ko'rsatib beradi: korxona ta'minot zanjirining ko'p o'lchovli hamkorligini kuchaytirish, korxona ta'minot zanjiri boshqaruvini amalga oshirish, korxona ta'minot zanjirining raqamli transformatsiyasini tezlashtirish, korxona yashil ta'minot zanjiri tizimini takomillashtirish, korporativ global ta'minot zanjiri tarmog'i va korxona ta'minot zanjirining mustahkamligi va xavfsizlik darajasini yaxshilash.
Xususan, “Qo‘llanma” yetkazib berish zanjirida yetakchi korxonalarning radiatsion rolini to‘liq o‘ynashni, zanjirni mustahkamlash uchun ixtisoslashgan va maxsus kichik va o‘rta korxonalar rolini faol o‘ynashni va ko‘p partiyaviy hamkorlikni rivojlantirishni taklif qiladi. ob'ektlar va jihozlar, omil resurslari, axborot va ma'lumotlar sohasidagi yirik va o'rta korxonalar. Shu bilan birga, ko'rsatmalar korxonalarni innovatsion va diversifikatsiyalangan rivojlanish va almashish usullarini o'rganishga va tadqiqot va ishlanmalarni loyihalash, ishlab chiqarish uskunalari, ma'lumotlar ma'lumotlari, tekshirish va sinovdan o'tkazish, saqlash va tashish kabi ulush omillari resurslarini birlashtirish va ochishga undaydi. Innovatsion hamkorlikni jadallashtirish va fan va texnologiya yutuqlarini o'zgartirish uchun ilmiy tadqiqot institutlari bilan ikki tomonlama hamkorlik.
Qo‘llanma, shuningdek, korxonalar ta’minot zanjirlarini raqamli transformatsiyani jadallashtirish, ya’ni narsalar interneti, 5G, blokcheyn, katta ma’lumotlar, sanoat interneti, sun’iy intellekt va boshqa yangi avlod axborot texnologiyalariga tayanish, tahlil va bashorat, qaror qabul qilishni takomillashtirishni taklif qiladi. qo'llab-quvvatlash, risklarni boshqarish va nazorat qilish qobiliyatlari, operatsion xarajatlarni kamaytirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish.
